時々コンサル修行中。最近の活動をご紹介。
週1回1時間のスカイプ会議。
進捗管理シート(オリジナル)を使ってタスク管理と問題点の壁打ち相手。
事前に会議アジェンダ(オリジナル)を送っておいて、話しながら必要なタスクが見つかれば、それを進捗管理シートに追加しながら、負荷を調整。コーチングと進捗管理を合わせたスタイルを模索中。プロジェクトマネジメント経験を活用したい。進捗管理とタスク積みなどの調整は上司がいない経営者にとっては意外にニーズがあるようです。
作業ボリュームはスカイプ会議(1時間)、会議準備で進捗管理シート調整/会議アジェンダ作成(1時間)の週2時間仕事。これを月4回のセットでやってます。
フリーランス/自営業の個人向けに、月4万円ぐらいかなー、、高いか。。
テストマーケティング中なので無料実施中だけど。
相場を調べて見たら、、コーチングで月4万円は安いほうなのね。
サラリーマン時代に個人コーチ(1時間/月)+集合セミナー(半日/月)を3カ月会社が教育としてつけてくれたけど、、、。めちゃくちゃ高かったんだろうな~と今更思う。
単発で行ったことなど活動で気づいたことなど報告していきます。